Kurumsal firmalara ERP yazılımı seçimlerinde danışmanlık hizmeti veren Panaroma Consulting’in açıkladığı araştırma verileri, 2011 yılında ERP yatırımından %100 fayda sağladığını düşünen kurumların oranının yalnızca %5 olduğunu ortaya çıkarıyor. %70’lik bir kısım ise beklediklerinin yarısından da azını elde ettiklerini belirtiyor.
Yine aynı raporda yeri alan implementasyon verilerine baktığımızda, özelleştirme projelerinin ücretleri ve uygulama süreleri yarı yarıya artmasına rağmen, kurumların bundan elde ettiği fayda %19 oranında azalmış.
Kurumların büyük memnuniyetsizliğin tek bir sebebi var, o da bilinçsizlik. Herhangi bir ERP çözümü kullanmaya başlayan kurum, ERP’den önceki gibi iş süreçlerini sürdürerek bundan büyük faydalar elde etmek istiyor. Asıl fayda, ERP’yi kullanmanız sonucunda bir fark yaratmakta. ERP ile fark yaratmak ise yalnızca kurumun elinde. Öte yandan, ERP projelerinin başarısız ve verimsiz olmasının sebebi çoğu zaman proje öncesinde hazırlık yapmayan kurumdur…
Yazımızın önceki bölümlerinde, ERP’nin bir IT projesi değil, tüm çalışanları ilgilendiren bir kurumsal yapı projesi olduğunu belirtmiştik. Ancak çoğu firma bunu bir IT projesi gibi algılıyor ve departmanlara söz hakkı vermiyor ya da çok kısıtlı geri dönüşler alıyor. Bu da çalışanların geleneksel süreçlere ve iş yapma şekillerine bağlılık göstermelerine yol açıyor. Doğal olarak bu da ERP projesinin verimsizliği anlamına geliyor.
bültenlerimizden ve önemli haberlerden ilk önce siz haberdar olmak istiyorsanız lütfen formu doldurun.
