TEKNOLOJİ ŞİRKETLERİ
YÖNETİM DANIŞMANLIĞI VE EĞİTİM
HİZMETLERİ
TEKNOLOJİ TABANLI
GİRİŞİMCİLER İÇİN İŞ GELİŞTİRME
MENTORLÜĞÜ
SATIŞ EKİBİ
KURULUM & SAHA
YÖNETİMİ
SANAYİDE
DİJİTAL DÖNÜŞÜM
TEKNOLOJİ TRANSFER
OFİSLERİ & TEKNOPARKLAR İÇİN
İŞ GELİŞTİRME
YATIRIMCI
BULMA & DEVLET
DESTEKLERİ
YAZILIM-BİLİŞİM
SEKTÖRÜNDE SATIŞ PAZARLAMA
& İŞ GELİŞTİRME
KARİYER
PLANLAMA &
İÇ GİRİŞİMCİLİK
KEY OF CHANGE

HİZMET VE ÜRETİM SEKTÖRÜNE ÖZEL; DİJİTAL DÖNÜŞÜM MENTORLUĞU

Covid-19 sonrası sanayi dijital dönüşüme hız verdi. Rekabette birkaç adım öne çıkmak için bu dönüşüm bir strateji bir zorunluluk. Sanayide, dijital partnerleri seçmenin zorluğu yanında bu projeyi yönetmekte oldukça meşakatli. Şirketimizi doğru analiz edebilecek yetkinliğe sahip miyiz?  Klasik yönetim danışmanları çare olabilir mi?

Yanlış danışman, yanlış tedarikçi, yanlış analiz dijital dönüşümün başarısızlığının anahtarlarıdır!

Ülkemizde henüz teknoloji (yazılım, donanım) satın alma kültürü tam anlamıyla oluşmadı. Buna karşın sanayimizde yazılım/donanım nasıl seçilmeli?, nelere dikkat edilmeli?, öncesinde ve sonrasında neler yapmalıyız?, yazılım/donanım firmalarını nasıl değerlendireceğiz? gibi konulardan oluşan bir eğitim sunuyoruz. Şu an veritabanımızda 4.600 adet teknoloji üreten firma var. Türkiye'nin bu alanda en büyük networküne sahip firmasıyız. 10 yıldır teknoloji şirketleri ile çalışıyoruz. Kültürlerini, ekiplerini, fiyat stratejilerini, teknolojilerini çok iyi biliyoruz. Size en uygun şirketi bulmak için çift taraflı analiz yapıyoruz. Böylelikle şirket olarak daha doğru karar almanıza yardımcı oluyoruz. 

Biz aslında iki tarafta doğru proje yönetimi konusunda köprü oluşturuyoruz. Bu kararlar küçükten büyüğe stratejik kararlardır. Geleceğinizi maddi manevi etkileyecek bir süreçtir. Bu süreçte hem sanayi tarafı hem de teknoloji tarafı tecrübemiz bizi rakiplerimizden net bir şekilde ayırıyor. Bizler yaklaşık 10 yıla yakın sanayi sektöründe kalite danışmanlığı yapmış ardından da bir 10 yıl kadarda teknoloji şirketlerine hizmet verdik. Standart yönetim danışmanları sadece iç süreçlerinize odaklanır. Fakat teknoloji şirketleri tecrübesine sahip değildir.

6 ana başlık ile buna bağlı 18 iç modüle sahip ve 12 adımdan oluşan risk azaltma modelimiz ile dijital dönüşüm stratejilerini uyguluyoruz. Gelin bir ön görüşme yapalım başarı hikayelerimizi sizlerle paylaşalım.

Şu ana kadar hizmet verdiğimiz sanayi işletmeleri;

-Vatan Gıda Grubu (Sinan Şişeci)/ http://vatankozmetik.com.tr/

-Hidroser Hidrolik (Evren Çakıl) / http://hidroser.com.tr/

-Elit Mümessillik (Mehmet Ali Şahin) / http://www.elitmumessillik.com.tr/

-Alba Kalıp/Alba Plastik (Murat Cebeci) / http://www.albakalip.com.tr/

-Promet Metal (Okan Taşpınar) / http://www.prometmetal.com/ 

-A-Plas Otomotiv (Yusuf Uzun) / http://a-plasltd.com.tr/

site design & technology
SLC Web Mühendisliği
www.slc.com.tr