TEKNOLOJİ ŞİRKETLERİ
YÖNETİM DANIŞMANLIĞI VE EĞİTİM
HİZMETLERİ
TEKNOLOJİ TABANLI
GİRİŞİMCİLER İÇİN İŞ GELİŞTİRME
MENTORLÜĞÜ
PROFESYONEL
YAZILIM
GELİŞTİRME
SANAYİDE
DİJİTAL DÖNÜŞÜM
TEKNOLOJİ TRANSFER
OFİSLERİ & TEKNOPARKLAR İÇİN
İŞ GELİŞTİRME
YATIRIMCI
BULMA & DEVLET
DESTEKLERİ
YAZILIM-BİLİŞİM
SEKTÖRÜNDE SATIŞ PAZARLAMA
& İŞ GELİŞTİRME
KURUM İÇİ
MENTORLUK &
İÇ GİRİŞİMCİLİK
KEY OF CHANGE

Google, İşe Alım Sürecindeki Mülakat Tekniklerini Değiştirme Kararı Aldı

Google, en rahat çalışma şartlarına sahip firmalardan birisi olarak bilinir. Hatta Google genel merkezinden bahsedilirken genellikle sanki bir üniversiteymiş gibi Google Kampüsü olarak bahsedilir. Ancak arama devinin İK direktörü Laszlo Bock, bu algının yavaş yavaş değişmek zorunda olduğundan bahsediyor. Bock, şimdiye dek Google'ın işe alım sürecinde yapılan mülakat tekniklerinin tamamen verimsiz olduğunu saptadıklarını ve yeni bir sisteme geçtiklerini açıklıyor.
 

Google'ın işe alım süreçlerinde ve iş mülakatlarında şimdiye dek en fazla etkiye sahip olan şeyler, adayların akademik geçmişleri (gittikleri üniversiteler, mezuniyet dereceleri ve çeşitli sınavlardan aldıkları skorlar) ve bilgi düzeylerini ölçen sorulardı. Ancak firmanın İK direktörü, çalışanların performanslarıyla mülakat sürecini kıyasladıklarında ortada hiçbir korelasyon bulunmadığını fark etmiş. Laszlo Bock, şimdiye dek Google mülakat sürecinde sorulan bilgi ölçmeye dayalı soruların sadece adaylara kendilerini daha zeki hissettirdiğini, başka da bir işe yaramadığını söylüyor.

Bock, yaptıkları detaylı çalışmadan sonra bu mülakat sürecini değiştirdiklerini ve adayların davranışsal yeteneklerini analiz edecek yeni yöntemler geliştirdiklerini söylüyor. Bu yeni sistemde adaylara sorulan sorulardan birisi, şimdiye dek yaşadıkları ve analitik düşünme becerilerini kullanmalarını gerektiren bir sorunu tarif etmeleri. Bock, bu soruyla birlikte hem adayın “sorun” tarifini nasıl yaptığını hem de analitik düşünme becerisi hakkında fikir sahibi olabildiklerini söylüyor.

Bock ayrıca simdiye dek Google'ın işe alım süreçlerinde etkili olan “akademik geçmiş” bölümünün de bundan böyle daha az etkisi olacağını açıklamakta. Bock, performans değerlendirmelerine baktıklarında 3 – 4 yıllık bir çalışanın okulda öğrendiği yeteneklerin pek çoğunu kullanmadığını ve farklı yetenekler geliştirdiğini saptadıklarını açıklıyor.  



site design & technology
SLC Web Mühendisliği
www.slc.com.tr